Arturo Ortiz, copresidente de AMCO, nos comparte su visión sobre cómo pasar de enviar mensajes a generar conversaciones reales dentro de las organizaciones.
Todas las organizaciones son susceptibles a que haya cambios en los niveles de compromiso de los empleados, lo que generalmente es el resultado de un cambio en la cultura de su empresa.
Hablamos con Susana Jiménez, coach y fundadora de Aprofitalents, sobre cómo gestionar relaciones de calidad en una empresa y afrontar conversaciones y feedback laboral.
Usemos una estrategia integral que vincule Comunicación Interna y Externa para fortalecer el compromiso y proyectar una imagen coherente hacia el exterior
El feedback de empleados no es solo una herramienta de comunicación, es el atajo más directo para mejorar el rendimiento, detectar problemas antes de que estallen y fidelizar al talento. Aquí te contamos cómo aplicarlo con ejemplos reales, sin frases…