Informe de Comunicación Interna 2024

Liderazgo y compromiso en tiempos de cambio

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¿Qué hemos descubierto?

01. Sobre gestión del cambio

  • Más del 80% de las organizaciones se apoyan en mandos intermedios para transitar mejor los cambios.
  • Sin embargo, la mayoría de ellos no cuentan con ningún tipo de recurso o apoyo.
  • A la hora de gestionar el cambio, uno de los desafíos más retadores en las empresas es conseguir que el mensaje sea uniforme y llegue con efectividad a todos los empleados por igual.

02. Sobre el compromiso de nuestros empleados

  • Potenciar el compromiso de los trabajadores es uno de los principales objetivos de las empresas.
  • Sin embargo, la mayoría de ellas no cuenta con un plan estratégico para reforzar este engagement.
  • En 3 de cada 4 empresas, la comunicación verbal sigue siendo la herramienta más importante. Sin embargo, las intranets corporativas y las Apps de Comunicación Interna están ganando terreno.

03. Otros insights sobre Comunicación Interna

  • En el 44% de las empresas, la Comunicación Interna es liderada por el área de RRHH. 
  • El 20% de las organizaciones considera que el presupuesto dedicado a Comunicación Interna es demasiado bajo.
  • En cuanto a la formación, 3 de cada 4 profesionales nunca reciben formación especializada en esta área.

El mejor Informe de Comunicación Interna

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    Laura de los Santos - Cabify

    Laura de los Santos

    Cabify

    «Los canales y las salas de chat están aportando un mayor dinamismo a la Comunicación Interna, actuando como amplificadores de mensajes relevantes.»

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    Testimonio Mónica Herraiz, Dialenga

    Mónica Herraiz

    Clínicas W

    «Un claro efecto de disponer de un buen plan en torno al engagement es la retención de talento y el consiguiente ahorro en el proceso de onboarding.»

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    Paqui Sánchez, ISDEFE

    Paqui Sánchez

    Isdefe

    «Todos nuestros líderes deberían estar informados para garantizar la comunicación en cascada, con una estrategia clara y procedimentada.»

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    informe-comunicacion-interna-2023

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